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Información del artículo

Understanding the limits to forming policy-driven markets in the electricity sector

C. Valor, L. Lind, R. Cossent, C. Escudero

Environmental Innovation and Societal Transitions Vol. 40, pp. 645 - 662

Resumen:

The formation of policy-pushed markets has been underexamined in the transition literature, despite their importance for achieving sustainability policy objectives and their greater risk of failure. This study draws from service-dominant logic, i.e., a marketing-originated meta-theory of markets, to explain why one of these policy-pushed markets—local energy flexibility markets—may not develop. In particular, we show that to decide whether to participate in these policy-pushed markets, market actors assess the resources available to them, anticipate the required interactions to integrate resources, and forecast potential value formation. Actors’ limited ability to identify or access resources, and/or their unwillingness or inability to interact with other actors to integrate resources explain why value processes do not unfold so that the market does not develop. We also demonstrate that existing institutional arrangements may limit actors’ agency to access to resources or coordinate value flows, which prevents the policy-pushed market from self-adjustment.


Resumen divulgativo:

Este trabajo demuestra que los mercados de flexibilidad no se desarrollan porque no se produce el proceso de integración de recursos. A su vez el proceso de integración no se produce por tres razones: porque los actores no tienen los recursos, porque no se fían de los demás actores o porque no ven valor añadido.


Palabras Clave: Sustainable markets; Service-dominant logic; Resource integration; Electricity markets; Energy industry


Índice de impacto JCR y cuartil WoS: 9,377 - Q1 (2021); 7,200 - Q1 (2022)

Referencia DOI: DOI icon https://doi.org/10.1016/j.eist.2021.10.022

Publicado en papel: Septiembre 2021.

Publicado on-line: Noviembre 2021.



Cita:
C. Valor, L. Lind, R. Cossent, C. Escudero, Understanding the limits to forming policy-driven markets in the electricity sector. Environmental Innovation and Societal Transitions. Vol. 40, pp. 645 - 662, Septiembre 2021. [Online: Noviembre 2021]


    Líneas de investigación:
  • Diseño y regulación de mercados energéticos
  • Nuevos modelos de negocio en sistemas eléctricos
  • Regulación de las infraestructuras energéticas de redes (transporte y distribución)
  • Gestión de las transiciones hacia la sostenibilidad (ODS) y modelos de negocio disruptivos
  • Gestión y evaluación de la satisfacción de los stakeholders
  • Adopción de tecnologías verdes por parte del consumidor